仔細閱讀(dú)過ISO9001标準後，你(nǐ)yi定會(huì)産生(sh¶​≈ēng)這(zhè)樣一(yī)個(gè)概念，ISO9001标準的(de)确f常，它規範✘✘了(le)企業(yè)內(nèi)從(cóng)原材料采購(gòu)到(dào)成品交付的(deΩ'©§)suoy過程，牽涉到(dào)企業(yè)內(nèi)從(cóng)高(gāo)管理(♥‌lǐ)層到(dào)基層的(de)全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)>±​。你(nǐ)也(yě)許會(huì)想，這(zhè)麽而複雜→¥ε&(zá)的(de)體(tǐ)系，推行(xíng)起來(lá✔£♠♥i)yi定f常困難吧(ba)!

　　不(bù)可(kě)否認，推行(xíng)ISO9000是(s←→♥"hì)有(yǒu)yi定難度，但(dàn)是(shì)，隻要(yε¥$ào)您真心實意地(dì)将推行(xíng)ISO9000作(zuò)為(wèi♠÷)t升公司管理(lǐ)業(yè)績的(de) 要(yào)措施而不(bù)α∏>★隻是(shì)擺擺樣子(zǐ)，将它作(zuò)為(wè•♠™✘i)一(yī)項長(cháng)期的(de)發展戰略，穩紮穩打，按照(zhào)公司的(d♦ⶕe)具體(tǐ)情況進行(xíng)周密的(de)策劃，ISO9000終究能(néng)在你 ↕Ω£(nǐ)的(de)公司裡(lǐ)生(shēng)根結果。

　　簡單地(dì)說(shuō)，推行(xíng)ISO₩×‌β9000有(yǒu)如(rú)下(xià)五個(gè)0不(bù)可(kě↔÷)少(shǎo)的(de)過程：

　　知(zhī)識準備-立法-宣貫-執行(xíng)-監督、改進。

　　你(nǐ)可(kě)以根據貴公司的(de)具體(tǐ)情況，對♦​>₽(duì)上(shàng)述五個(gè)過程進行(xíng)規劃，按照(zhào)y•÷↕λi定的(de)推行(xíng)步驟，引導貴公司逐步邁入ISO9000的(de)世界×±。

　　以下(xià)是(shì)企業(yè)推行(xíng)I©€→✘SO9000的(de)典型步驟，可(kě)以看(kàn)出， ✘ ↓這(zhè)些(xiē)步驟中完整地(dì)包含了(le)上(shàng)述五個(gè)過₽"程：

　　企業(yè)原有(yǒu)質量體(tǐ)系識别、診斷;

　　任命管理(lǐ)者代表、組建ISO9000推行(xíng≤ ‍¶)組織;

　　制(zhì)訂目标及激勵措施;

　　各人(rén)員(yuán)接受0要(yào)的(de)管理(lǐ)意識和(h→σé)質量意識訓練;

　　ISO9001标準知(zhī)識培訓;

　　質量體(tǐ)系文(wén)件(jiàn)編寫(×↔φ$立法);

　　質量體(tǐ)系文(wén)件(jiàn)大(d∏λ≤÷à)面積宣傳、培訓、發布、試運行(xíng);

　　內(nèi)審員(yuán)接受訓練;

　　若幹次內(nèi)·部質量體(tǐ)系審核;

　　在內(nèi)審基礎上(shàng)的(de)管理(lǐ)∑£ ∞者評審;

　　質量管理(lǐ)體(tǐ)系完善和(hé)改進☆πσ;

　　申請(qǐng)認證。

　　企業(yè)在推行(xíng)ISO9000之前δ♠→，應結合本企業(yè)實際情況，對(duì)上(shàng)述各推行(xíng)步驟進行(xínδ δ"g)周密的(de)策劃，并給出時(shí)間(jiān)上(☆₽shàng)和(hé)活動內(nèi)容上(shàng)的(de)具體(tǐ)安排，以得¥₽£γ(de)到(dào)gyx的(de)實施。

　　企業(yè)經過若幹次內(nèi)審并逐步糾正後，若認為("≈ ±wèi)所建立的(de)質量管理(lǐ)體(tǐ)系已符合≤★φ∏所選标準的(de)要(yào)求(具體(tǐ)體(tǐ)現(xiàn)為(wε≥∑èi)內(nèi)審所發現(xiàn)的(de)不(bù)符合項較少(s≤≈πhǎo)時(shí))，便可(kě)申請(qǐng)外(wài)部×γ認證。